国际商务 BSc (Hons)

University of Sussex - 苏塞克斯大学

这是春季模块。本模块旨在为管理人员介绍会计和财务管理。该模块逐步介绍了会计和财务管理的主题，在展示如何利用会计报表和财务信息来改善商业决策之前，研究了基本原则和基本概念。该模块的重点是作为决策者和财务信息使用者的商业和管理学生。

这是秋季模块。商业和管理简介是对当代组织及其管理的介绍性研究。它探讨了组织的目的类型，他们的利益相关者（CSR）和不断变化的环境，以及他们的关键管理过程的创业精神，组织结构，领导，战略规划和变化。整个课程的重点是帮助你实现批判和反思的方法，并学习应用相关的概念、工具和模型。评估的课程作业部分要求你选择一个你感兴趣的组织，并批判性地探索它处理你选择的过程的方式。在此过程中，你将提交一份结构化的提案，并得到形成性的反馈。

这是春季模块。本课程探讨了营销过程的各个方面，包括环境扫描（包括优势、劣势、机会和威胁分析、竞争对手分析等）、战略发展选择、营销组合（传统和新媒体）、客户关系管理、销售管理和供应商管理。通过案例分析和实际应用，本课程将使你对各种营销概念和技术的实际应用有所了解，并能批判性地评估和选择营销决策者可用的战略和运营方案，以建立可持续的竞争地位。该课程的目标是让你对市场营销的关键基础原则有一个清晰和全面的了解。

这是秋季模块。这个模块大约有150小时的工作。这分为约33小时的接触时间和约117小时的独立学习。大学可能会因为操作上的原因，包括时间安排的要求，对接触时间做一些小的改动。

本模块为春季模块。本模块探讨了组织中人与人之间互动的原因和影响，以及人类在个人、团体和组织层面如何影响组织。组织绩效取决于对个人的适当激励，发展有效的团队，设计有吸引力的工作环境和管理组织结构。

这是秋季模块。该模块提供了对经济学基本原理的介绍。该模块的前半部分涉及微观经济问题，包括个人和公司的行为、他们在市场中的互动以及政府的作用。该模块的后半部分专门讨论宏观经济学，并研究总体经济变量的决定因素，如国民收入、通货膨胀和国际收支，以及它们之间的关系。

这是秋季模块。在这个模块中，你将被介绍到信息系统在组织环境中的应用和管理。你的学习采用了管理学的观点来欣赏适当的信息系统的识别、分析、发展、组织和影响。你还将研究组织内和组织间系统的基础，以及其经济、社会和组织的影响。

这是春季模块。这个模块大约有150小时的工作。这分为约33小时的接触时间和约117小时的独立学习。大学可能会因为操作上的原因，包括时间安排的要求，对接触时间做一些小的改动。

这是秋季模块。本模块研究了当今国际商业运作环境的性质。你将回顾国际商业活动的规模、范围和趋势，并评估公司可用于评估、进入和开发非国内市场的各种方法。你将考虑文化、心理距离、东道国和母国的观点以及 "绿色 "问题等因素与国际商业的组织和管理的相关性。

这是春季模块。你学习的主题包括：研究过程的性质、研究设计和方法、规划研究项目和制定研究问题、文献综述、搜索和参考资料、IB研究中的数据收集和分析：信息来源；测量问题；偏见和错误的来源；以及道德规范、定量研究方法和统计分析介绍、定性研究方法介绍（案例研究、焦点小组、访谈等），以及撰写研究计划.

这是秋季模块。如今，很少有公司能声称自己是纯粹的国内公司。虽然公司可能将其活动局限于国内市场，但市场本身不可能如此局限，可能由总部设在其他几个国家或地区的公司提供服务。因此，对国际问题的了解对所有公司都很重要，无论它们是积极参与外国市场的营销还是在国内有外国竞争对手。这门课代表了国际市场营销的介绍，旨在发展国际环境和国际市场营销的知识。国际营销人员所面临的范围、风险和复杂性的增加，是由于在多样化和不太了解的环境中运作的不确定性水平的增加。重点放在识别国际营销所带来的挑战上，使学生有能力处理不同的经济、人口、政治/法律、文化、技术和竞争环境所带来的差异、机会和威胁。在课程中，国际问题的影响与三个层面的营销决策任务有关；宏观层面上的国家选择决策；国家层面上的市场进入决策；和市场层面上的营销组合决策。

这是一个春季模块。你将探索与管理供应链相关的全球层面，并研究包括：全球商业的出现、全球供应链管理的性质和结构、供应商选择过程、供应链管理、外包和离岸，以及供应链可持续性和道德方面的新问题。

这是一个春季模块。该模块旨在提供对组织和其利益相关者群体之间关系的调查，以及公司对不同利益相关者的社会责任和义务。该模块将向你介绍公司治理、社会责任投资和与当代商业有关的道德问题等概念。它将是当代的、有趣的、延伸的和相关的，并且应该建立在你已经参加的和/或正在参加的其他模块的基础上并与之结合。

这是秋季模块。你将探索组织的目的和目标，并调查为什么一些企业在市场上蓬勃发展，而另一些则在挣扎。你将研究企业向国外转移的原因，全球和多国产业之间的区别，并探讨公司如何管理从一种全球战略到另一种战略的战略变化。在该模块中，你将：探索国际和全球战略，在全球背景下发展你的战略思维，获得对战略制定和实施的理解，研究一些战略方法背后的竞争性论点。

这是春季模块。在这个模块中，你将被引入到对人力资源管理的国际方面的分析和批判方法。你将研究：权力和政治是如何被牵扯到跨国公司的内部动态中的，国际人力资源管理战略实践所诠释的理想工人是如何影响工人的期望的，在没有跨国监管机构的情况下，企业的社会责任是否可能足以确保公平的雇佣关系。

这是秋季模块。你要学习识别一系列国家经济中不同形式的商业组织。你还将调查变革的压力和趋同的力量，它们正在侵蚀国家商业体系之间的差异。