经济与管理研究 BSc (Hons)

University of Sussex - 苏塞克斯大学

这是春季模块。本模块旨在为管理人员介绍会计和财务管理。该模块逐步介绍了会计和财务管理的主题，在展示如何利用会计报表和财务信息来改善商业决策之前，研究了基本原则和基本概念。该模块的重点是作为决策者和财务信息使用者的商业和管理学生。

这是秋季模块。商业和管理概论是对当代组织和其管理的介绍性研究。它探讨了组织的目的类型、他们的利益相关者（CSR）和不断变化的环境，以及他们的关键管理过程--企业家精神、组织结构、领导、战略规划和变革。

这是春季模块。宏观经济学1介绍了核心的短期和中期的宏观经济学。首先，我们研究什么决定了短期内对商品和服务的需求。我们介绍了金融市场，并概述了金融市场和商品需求之间的联系。凯恩斯主义的IS-LM模型概括了这些联系。其次，我们转到中期的供应方.

这是春季模块。本模块发展了消费者和生产者理论，研究了诸如消费者剩余、劳动力供应、企业的生产和成本、替代市场结构和要素市场等主题。它探讨了这些概念在公共政策中的应用，利用现实世界的例子来说明理论的有用性。

这是秋季模块。这个模块大约有150小时的工作。这分为约33小时的接触时间和约117小时的独立学习。大学可能会因为操作上的原因，包括时间安排的要求，对接触时间做一些小的改动。

本模块为春季模块。本模块探讨了组织中人与人之间互动的原因和影响，以及人类在个人、团体和组织层面如何影响组织。组织绩效取决于对个人的适当激励，发展有效的团队，设计有吸引力的工作环境和管理组织结构。

这是秋季模块。该模块提供了对经济学基本原理的介绍。该模块的前半部分涉及微观经济问题，包括个人和公司的行为、他们在市场中的互动以及政府的作用。该模块的后半部分专门讨论宏观经济学，并研究总体经济变量的决定因素，如国民收入、通货膨胀和国际收支，以及它们之间的关系。

这是秋季模块。本模块的目的是向你介绍经济分析中使用的基本数学方法和技术，并使你能够自信和独立地使用这些技能。这些技能也有可转移的内容，在其他学科和应用中也很有用。

这是春季模块。该模块完成了宏观经济学的序列，首先考虑了理性预期的政策影响。然后，宏观经济向国际贸易和资本流动开放：货币和财政政策的运作以及在固定汇率和灵活汇率下扰动的国际传播进行了对比，并探讨了影响汇率制度选择的问题。研究了恶性通货膨胀、持续失业和汇率危机等主要宏观经济问题。本单元最后总结了分析对宏观经济政策的设计和运作的影响。

这是秋季模块。在这个模块中，你将被介绍到信息系统在组织环境中的应用和管理。你的学习采用了管理学的观点来欣赏适当的信息系统的识别、分析、发展、组织和影响。你还将研究组织内和组织间系统的基础，以及其经济、社会和组织的影响。

这是春季模块。本模块的目的是使你具备在操作层面管理创新的知识和技能。创新管理本质上是跨学科和多功能的，因此我们将提供一个创新管理的综合方法，以及这如何影响商业模式和价值主张并受到其影响。具体来说，我们的目标是整合市场、技术和组织变化的管理，以提高企业的竞争力和其他组织的有效性。

这是秋季模块。该模块涉及两个主要议题。长周期是对经济如何增长的介绍，逐步提高生活水平，十年一个样。一旦我们有了基本的分析，我们就可以开始解释为什么世界各地的生活水平会有如此巨大的差异。期望》是对储蓄和投资决策建模的行为背景的深化，强调了储蓄和投资决策的内在前瞻性，并分析了协调这些决策的金融市场。

这是春季模块。本课程探讨了营销过程的各个方面，包括环境扫描（包括优势、劣势、机会和威胁分析、竞争对手分析等）、战略发展选择、营销组合（传统和新媒体）、客户关系管理、销售管理和供应商管理.

这是秋季模块。本模块发展了在第一年（微观经济学1）学到的经济学原理。研究其他市场结构，如寡头垄断和垄断竞争，并与完全竞争和垄断进行比较。介绍了在不确定性和多个时间段内的决策，放松了第一年模块中的一些限制性假设。所获得的知识被应用于诸如人力资本投资（如教育）、储蓄和投资决策、保险和犯罪威慑等问题。

这是秋季模块。本模块使你了解运营管理的基本原则如何支持公共和私人组织的管理绩效的提高。在该模块中，你将这些原则应用于制造和服务运营。该模块让你了解运营管理问题的系统性和互动性以及它们与外部环境的关系。通过指导下的基于问题的活动和案例研究分析，你将发展定量和定性的分析技能，。

这是春季模块。本模块涵盖了一般均衡和福利经济学的主题，包括市场失灵这一重要问题。一般均衡用Sen的饥荒权利法和国际贸易来说明。福利经济学涵盖了效率的概念以及它们与市场机制的关系。市场失灵包括逆向选择和道德风险等问题，并从健康保险、环境经济学和二手车市场中得出了应用。

这是秋季模块。这是一个战略方面的最后一年的综合模块，它培养你作为未来的经理人的理解和技能，特别是制定组织的整体战略方向。该模块将帮助你了解战略的不同方法：如何在不同的可能方法之间做出选择；做出选择的内容；以及如何设计和实施战略和结构。本模块将补充并建立在已经通过早期商业和管理模块培养的各种管理技能上。