商业和人力资源管理 BA (Hons)

University of Sunderland - 桑德兰大学

获得对市场营销基础知识的基础性理解。考察全球案例研究，发展市场和营销的广泛知识基础。探索商业和组织中的营销目的.

通过多样化的经验，发展一些可转移的就业技能。审查发展你自己的专业身份的重要性。将这一身份置于不断变化、具有挑战性和动态的组织背景中。

深入研究数字技术对工作方式的影响。在国际、国家和地方背景下，特别关注 "地点 "和社会。考虑到历史、道德、文化和社会趋势，就技术对工作实践和雇员行为的影响形成一个全球视角。

完成对公司的投资和财务决策的良好理解。发展解释和吸收会计信息的技术。从学习财务决策工具的基本知识中获益.

探讨计划、评估和管理成功项目所需的一些基本和现代的组成部分。在组织运营、物流和整体供应链的背景下研究这个问题。发展项目管理的过程和人力方面的知识和技能，以实现组织的成功。

获得有关人力资源管理领域的当代问题的重要知识基础，包括平等、多样性、员工福利、奖励和参与。辩论和批判潜在的外部影响，以及它们对人力资源管理的作用、功能和职业的影响。从研究和实践的角度考虑人力资源管理的现代演变。

检查相关概念，以评估专业行为，并在组织的成功和绩效的背景下进行调查。研究在工作场所可能出现的一些问题。分析原因和解决策略，以提高绩效和参与度。

以实践为基础的经验来刻画你的认知和创造性解决问题的技能。考虑如何使用创造性的技术来解决问题。通过独特和创造性的学习经验来学习.

建立关键的标准化人力资源技能的知识基础，包括冲突解决、纪律、调查面试和谈判技能。了解在处理有争议的就业问题时如何自信和务实地利用这些技能。通过展示你在人事管理方面为直线经理提供建议、影响、挑战和支持的能力来评估你的技能组合。

研究为中小型企业和大型公司有效寻找、设计、研究和传播商业咨询项目所需的基本要素。在咨询项目中融入国际视野。考虑到现在的咨询角色需要融合实际和虚拟技能.

建立与战略领导和协作相关的技能和理解。对组织中战略领导力的重要性和方法的理论进行批判性探索。了解领导策略及其对组织成功、复原力和增长的影响，以及个人与同事、团队和利益相关者互动的动力，以创造合作。

批判性地理解现代国际商业组织的管理。考虑诸如市场条件变化带来的危机管理和应急计划等问题。掌握企业复原力和增长所需的关键因素。