市场营销 BA (Hons)

University of Hertfordshire - 赫特福德大学

该模块旨在向学生介绍市场营销的一些关键理念，适合市场营销和非市场营销的学生。它研究了组织运作的环境和营销在组织中的作用，使学生能够理解营销人员工作的背景，以及在营销这个总称下开展的不同活动。对营销理解的核心概念进行了考虑--细分；目标和定位；产品生命周期；4P；买方行为等。该模块提供了发展内部和外部关系的实际情况，包括考虑网络、协作和合作，以减少冲突的可能性。

该模块为学生提供了学术学习技能和策略，以支持他们以后的学习，并提供了一系列实用的商业技能，帮助他们成为有效的营销专家。

该模块介绍了基本的经济原理，旨在发展经济推理，最终引导学生了解经济学在一系列营销和商业问题上的应用，以及它在各种情况下的相关性。它首先建立了关于资源如何分配、分布和利用的知识。因此，商品和服务的生产以及它们的消费将被考虑。因此，决策和选择的微观经济概念将得到解决，并与市场营销中的消费者行为问题直接联系起来。关于定价和投入的使用、市场的相互依赖性和经济福利的讨论将使学生掌握决策工具。最后，宏观经济方面（例如，经济增长、金融和商业周期、货币和金融在经济中的作用）将提供对商业环境的进一步了解。

该模块将向学生介绍营销传播工具的各个方面，从最初的市场分析到开发不断扩大的促销技术。该模块结合了对相关营销理论的理解，例如消费者和组织的买方行为模型、买方行为；市场细分、目标定位和定位；以及营销研究，探索使用促销组合的所有元素。本模块将涵盖广告、个人销售、销售促进、公共关系、赞助和直接营销等主要领域。还将关注日益相关的新领域，如产品定位和电子媒体。

该模块将向学生介绍各种市场营销的数据分析技术。使用这些技术，学生将被引导到制定和解决商业问题的模型，尽可能使用营销数据集。学生将学习如何解释这些解决方案。将向学生介绍并鼓励他们使用电子表格和统计软件。研究的主要课题包括：投资评估；汇总统计；营销的概率分布；相关和线性回归；时间序列的预测技术；和项目管理。

不断开发新的产品和服务对组织的生存和组织保持竞争地位至关重要。创新对于全世界经济的持续增长和成功也是至关重要的。除了使公司具有竞争力之外，新产品和服务的想法是由创造力、人类需求以及由其他发展（如新技术或宏观环境的变化）带来的机会所驱动的。企业家和社会创新者拥有知识和技能，可以对这些机会采取行动，并提供有效、有用和有利可图的产品或服务，以填补需求和解决问题，然而，必须考虑到一些因素，以便成功实现商业化。将关注那些计划进入国际市场的大、中、小型企业在个别国家、地区和/或全球层面的NPD（新产品开发）过程。

在本模块中，学生将研究企业和创业的性质、其对社会的重要性以及发展企业技能所提供的个人机会。学生还将以团队的形式确定一个新的商业机会，并通过完整的商业计划周期来实现这一想法，最后正式介绍他们所提议的企业。涵盖的主题通常会包括。- 企业和企业家精神的概念 - 企业的经济影响 - 发展新想法的见解 - 商业计划的构建 - 咨询和支持计划的来源 - 网络工作。

本模块将向学生介绍营销策划的基本理念和策划阶段的重要性，以便从整体上了解策划的目的。它将介绍一系列在制定营销审计和计划时使用的工具和技术，并测试学生综合和应用这些。

该模块将使学生能够研究就业问题和机会，并在市场营销中制定行动计划，以帮助他们获得最终的就业。它还将帮助学生继续发展他们的就业技能。模块内容将包括。- 工作场所和雇主需求的变化 - 求职和职业规划 - 个人发展规划 - 招聘和选拔过程，包括选拔中心的使用 - 影响市场营销中就业能力的当代问题 学生将确定一个潜在的职业领域，研究相关的就业问题并分析该领域的具体机会，然后进行适当的个人分析，最终正式制定职业行动计划。

对消费者分析的认知与行为方法进行比较和评估。对消费者及其行为的理解将使学生对目标客户细分和产品/品牌定位有更多的了解，以制定产品、定价、分销和营销传播战略。对自我和品牌的认知与行为的社会问题、信仰和个性及其对消费者学习的长期影响一起被考虑。该模块提供了关于消费者心理学的介绍，以及这对营销人员创造、开发和提供具有客户价值的产品和服务的影响。

人员管理旨在为学生提供关于组织中人员管理的介绍。内容包括- 人力资源管理的发展，理论和实践，背景因素，战略方法。- 招聘和选拔 - R&S的作用，R&S的模式及其应用。- 平等和多样性--平等和多样性的案例。实施平等和多样性政策以及解决组织中的歧视问题的方法。- 灵活性--管理灵活性。- 绩效和奖励管理 - 为绩效、激励和奖励管理的联系而管理人。- 雇员的参与和介入--术语的定义。影响员工参与（EI）成功的因素。有效的沟通。- 学习和发展--从确定需求到评估结果，学习和发展可以为员工的绩效和企业的成功做出贡献。将从战略和运营的角度介绍人员管理活动。将介绍人力资源职能部门和部门经理的作用。

本模块的重点是商业和机构营销理论的作用和应用。在本模块结束时，学生应该能够评估各种营销技术对一系列商业组织的效用。特别是，该模块涉及传统营销模式和概念应用于企业对企业营销的局限性，以及关系和网络管理的相关性。学生将被要求以小组形式进行广泛的学习和研究，以产生一个有用的企业对企业的营销策略。

全球营销的成功是一个视角、机会、动机、组织、知识和技能的函数。当今全球营销人员所面临的挑战是识别那些适合公司的机会，制定适当的营销战略，并与公司的其他成员以及外部伙伴合作，建立和保持竞争优势。为此，本模块将提供学习机会，以了解当前关于全球营销环境的著作和观点。将有机会分析不同的全球营销组织及其环境，提出并实施现实的战略和计划以及控制机制。该模块涉及全球问题，如宏观环境、市场进入战略、沟通、价格、计划和控制。

本模块旨在从营销管理的角度，为学生提供对研究理论和实践的良好理解。我们将研究研究的发展、性质、范围和组织。识别和完善问题、制定目标（组织假设测试）和设定决策标准将为学习经验过程中的整合提供关键。我们将探索抽样和样本设计的基本原理。调查、实验设计和数据收集的方法（问卷设计、面对面访谈、邮寄问卷、电话访谈、焦点小组）将遵循.

将从批判性的角度探讨当代市场营销中的一些问题。学生将研究用于探索营销主题和概念的研究方法，并调查不同的研究人员如何提出营销的主题以及他们所提出的论点。

本模块深入探讨了品牌战略管理过程和基础理论的概念。内容将包括适当的国际视角。学生可以分组工作，批判性地分析品牌建设、定位-设计和实施品牌战略的要素。学生将被要求评估他们的选择和决定。在整个模块中，学生将在小组中得到指导。他们将获得必要的技能来研究营销数据，并利用这些信息来了解品牌战略管理过程是如何制定、规划和执行的。