商务管理（供应链）专业 BSc (Hons)

University of Bolton - 博尔顿大学

本模块评估了战略管理的概念、理论和框架，以鼓励你在战略层面上思考组织和企业如何能够成长和竞争。本模块还将寻求发展对外部环境如何影响战略选择和组织在国际范围内实现竞争优势能力的认识。你将批判性地评估与现代组织运行相关的整体挑战、问题和解决方案，并综合考虑一般管理活动中涉及的一些更广泛的战略问题。你还将评估利益相关者和文化在一个组织中发挥的作用，以及它在成长和发展中的选择。该模块旨在培养你审查和批判现有的战略管理知识体系的能力，并将理论与实践联系起来；培养你识别、批判和将相关框架应用于商业场景和案例研究的能力。

本模块向您介绍商业管理研究，使您能够理解、发展、应用和反思成功所需的基本专业和学习技能。这包括计划和组织、研究和写作、演讲、时间管理、管理健康和福利以及其他实用技能，这将帮助你提高在商业学习和专业实践中的成功。该模块帮助你加强学习和学习技能，探索终身学习的策略，作为你个人发展规划的一部分。

了解在外部因素背景下管理人的原则和做法是组织绩效的关键。本模块将提供与绩效影响有关的人员管理的不同方面的可靠知识。你将学习各种关键活动，包括资源配置、规划、培训和发展以及管理以提高绩效为重点的雇佣关系。绩效评估和管理的作用也将提供一个从招聘到解雇员工的关键重点。

为了在快速变化和竞争的环境中保持竞争力，组织需要创新以发展和维持其业务。本模块旨在发展对创新、创造力和企业的相关性和影响的理解。在为一个新的商业机会制定计划的过程中，也会评估实际的机会和限制。

本模块通过自我反思以及在为一个组织工作时开发和交付一个协商的小型研究项目，支持学生的个人发展和就业能力。它还为学生提供了对商业管理中的角色和职业选择的理解，并支持开发有效申请相关角色所需的文件。为了协助完成研究项目，学生还将学习实用的研究方法。

供应链管理是任何组织实现可持续竞争优势的一个关键因素。它是对涉及原材料采购和成品分销的业务流程和活动的管理。因此，本模块旨在培养学生对有效的供应链管理如何促进一个组织的战略目标和目的的关键理解。它介绍了供应链管理的管理和跨职能观点，并为学生提供解决供应链问题所需的实用工具。它培养学生对供应链管理从业者所面临的激动人心的挑战的批判意识。在整个模块中，将提供现实生活中令人信服的案例，让学生清楚地了解有效的供应链管理如何提供竞争优势。

本模块旨在介绍与商业运作和活动有关的法律。该模块将帮助你了解商业运作的法律框架以及商业活动的法律影响。该模块旨在培养你识别相关法律规则并将其与现实的商业情况联系起来的能力。

在快速变化的商业世界中，企业需要了解、应对和预测变化。这些变化的国际和全球方面已经变得越来越重要。本模块向你介绍了微观和宏观层面的经济概念。在此过程中，你将发展你对经济概念如何用于商业以及政府决策的理解。商业环境的经济、技术、社会、政治和法律方面将被研究，因为它们影响到公司、消费者和投入的供应商。商业的日益国际化也被解释为与这些方面有关。

鉴于商业中存在大量的结构化和非结构化数据，本模块的目的是研究使用大数据的商业价值并考虑信息管理解决方案。不同类型的数据，以及大数据分析的原则、挑战和技术都被考虑在内。使用大数据来支持业务目标和功能，以及基于IT的解决方案将被审查。

本模块旨在向你介绍当代营销理论和实践，特别强调数字和社会商业渠道在当今营销环境中的重要性。该模块将帮助你了解营销作为一种商业导向和实际商业功能的作用。这将包括理解营销过程的原则、营销运作的背景、客户生命周期、客户关系管理（CRM）和可持续营销实践。该模块将帮助你发展技能和知识，以处理与各种商业部门的产品和服务营销相关的机会和问题。

本模块将帮助学生评估现代信息系统的战略作用以及与采用和使用这些系统相关的管理和组织问题。它还将帮助学生通过将概念和框架应用于真实的商业案例情景中，批判性地评估信息系统/技术对组织的战略价值。学生还将为信息系统的发展制定建议，以获得竞争优势。

本模块向学生介绍了现代物流和物流管理的原则，并帮助他们评估物流在供应链中的作用。它将探讨各国和各大洲之间物流的地缘政治紧张关系，以及技术进步速度不减的影响。学生将对从一次性项目到大批量分销的物流业务的管理和规划有一个重要的理解。该模块使用一系列现实世界和模拟的例子，鼓励学生开发当代物流问题的解决方案。该模块与工业高度相关，并认识到确保材料和货物按时、按量和以成本效益的方式到达的重要性。

本模块旨在使您能够在现代商业环境中评估与管理组织相关的问题，并发展对管理会计技术如何帮助管理决策、规划和控制的认识。你还将通过发表小组报告来发展你的演讲和团队工作技能。

管理项目是工作和学术生活中的一个日常部分。学习如何组织自己和团队的时间、资源和努力的基本技能在学术和职业上都是有益的。本模块将发展你的项目管理规划知识，让你评估项目管理的作用和限制。该模块将通过传统的讲座、实际的小组工作辅导、案例研究和适当的客座教授。

本模块要求学生分析领导、团队工作和绩效管理的关键概念和理论。它将调查领导力的基本原理，包括提供反馈；管理冲突、文化和相对于零售组织的情绪智力。学生还将识别和评估他们自己的领导风格和技能，并制定一系列的策略，以提高团队绩效。