商业管理（人员管理），有基础年 BSc (Hons)

University of Bolton - 博尔顿大学

本模块评估了战略管理的概念、理论和框架，以鼓励你在战略层面上思考组织和企业如何能够成长和竞争。本模块还将寻求发展对外部环境如何影响战略选择和组织在国际范围内实现竞争优势能力的认识。你将批判性地评估与现代组织运行相关的整体挑战、问题和解决方案，并综合考虑一般管理活动中涉及的一些更广泛的战略问题。你还将评估利益相关者和文化在一个组织中发挥的作用，以及它在成长和发展中的选择。该模块旨在培养你审查和批判现有的战略管理知识体系的能力，并将理论与实践联系起来；培养你识别、批判和将相关框架应用于商业场景和案例研究的能力。

本模块向您介绍商业管理研究，使您能够理解、发展、应用和反思成功所需的基本专业和学习技能。这包括计划和组织、研究和写作、演讲、时间管理、管理健康和福利以及其他实用技能，这将帮助你提高在商业学习和专业实践中的成功。该模块帮助你加强学习和学习技能，探索终身学习的策略，作为你个人发展规划的一部分。

了解在外部因素背景下管理人的原则和做法是组织绩效的关键。本模块将提供与绩效影响有关的人员管理的不同方面的可靠知识。你将学习各种关键活动，包括资源配置、规划、培训和发展以及管理以提高绩效为重点的雇佣关系。绩效评估和管理的作用也将提供一个从招聘到解雇员工的关键重点。

为了在快速变化和竞争的环境中保持竞争力，组织需要创新以发展和维持其业务。本模块旨在发展对创新、创造力和企业的相关性和影响的理解。在为一个新的商业机会制定计划的过程中，也会评估实际的机会和限制。

本模块通过自我反思以及在为一个组织工作时开发和交付一个协商的小型研究项目，支持学生的个人发展和就业能力。它还为学生提供了对商业管理中的角色和职业选择的理解，并支持开发有效申请相关角色所需的文件。为了协助完成研究项目，学生还将学习实用的研究方法。

本模块旨在为您提供一个机会，将您的研究重点放在国际商业和管理的人员方面。在21世纪竞争激烈的全球舞台上，人们被认为是组织成功实现竞争优势的关键。因此，国际人力资源管理的作用已变得越来越重要。组织，无论在哪里，都需要确保他们在正确的时间和地点拥有正确的人。本模块将加强你对人力资源管理的国际背景的理解，特别是国际人力资源管理实践的重要性和影响因素，。

本模块旨在介绍与商业运作和活动有关的法律。该模块将帮助你了解商业运作的法律框架以及商业活动的法律影响。该模块旨在培养你识别相关法律规则并将其与现实的商业情况联系起来的能力。

在快速变化的商业世界中，企业需要了解、应对和预测变化。这些变化的国际和全球方面已经变得越来越重要。本模块向你介绍了微观和宏观层面的经济概念。在此过程中，你将发展你对经济概念如何用于商业以及政府决策的理解。商业环境的经济、技术、社会、政治和法律方面将被研究，因为它们影响到公司、消费者和投入的供应商。商业的日益国际化也被解释为与这些方面有关。

本模块旨在为你提供一个机会，集中研究国际商业和管理中人的学习和发展。在21世纪竞争激烈的全球舞台上，人们被认为是组织成功实现竞争优势的关键。因此，学习和发展的作用已变得越来越重要。组织，无论在哪里，都需要确保他们在正确的时间、正确的地点拥有正确的技术人才。本模块将帮助你创造性地思考，并发展你对组织如何培训、指导、发展和吸引他们的员工的关键理解。它还将介绍学习型组织的概念.

本模块将为您提供对学术写作中关键概念的正确理解，并帮助您发展在高等教育中成功学习所需的实用技能。你将研究如何寻找、理解和使用适当的学术资源。然后，你将专注于如何使用引文、转述和参考文献将阅读中的观点纳入论文和报告。该模块涵盖的其他领域包括学术风格和注册的惯例，在口头和书面评估中清楚和连贯地表达观点，以及校对/提交工作。

本模块将为您提供与市场营销相关的一些关键概念的介绍，特别是在现代背景下市场营销组合中的通信元素。你将寻求将讲座中所涉及的理论大纲应用于现实生活中的活动。通过这个模块，你将深入了解与数字营销相关的基本要素，特别是从社交媒体的角度。你将学习组织如何通过社交媒体渠道以及其他沟通渠道，如视频游戏、电子邮件、论坛等，与客户沟通。

对不同类型的公司及其工作方式的了解，对任何进入商业和管理领域的人来说都是至关重要的。本模块旨在让你了解不同类型的公司，从独资企业到公共有限公司，以及这些公司的结构和运作方式。你将学习这些不同类型的公司之间的主要区别以及影响其运作的环境因素。

鉴于商业中存在大量的结构化和非结构化数据，本模块的目的是研究使用大数据的商业价值并考虑信息管理解决方案。不同类型的数据，以及大数据分析的原则、挑战和技术都被考虑在内。使用大数据来支持业务目标和功能，以及基于IT的解决方案将被审查。

雇佣关系的性质在英国和国际组织中一直存在争议，对工作和劳工管理具有重要影响。因此，本模块旨在发展你对劳动过程的知识和概念理解，其在宏观（国家政府政策）、中观（劳资关系）和微观（工作场所）层面上管理雇佣关系的影响。在此背景下，该模块将使你能够批判性地分析和评估主要利益相关者（如政府、雇主、工会）在影响雇佣关系方面的作用和责任。你还将了解各利益相关者在维持雇佣关系的努力中所采用的不同机制（如雇佣关系政策；行业/组织惯例）。该模块旨在从国家和国际的角度探讨这些方面。该模块还希望你在评估工作场所内不同的雇佣关系问题时发挥你的主动性。因此，该模块提高了人们对组织在管理当代工作场所的雇佣关系中所经历的实际和法律挑战的认识。

在所有行业中，人是一个组织的业绩和效率的核心。他们是最有价值的，通常也是最昂贵的资源。本模块的作用是让你了解人与工作场所之间的关系。本模块将为你提供关于工作场所人员的基本知识，这将有效地帮助你为升入高等教育四级的人员管理模块做好准备。你将了解到工作中激励人们的因素，以及这对管理人们意味着什么；特定的工作角色需要什么技能，以及管理者如何发展这些技能，包括资源、培训和发展；以及工作对人们的影响，包括探讨压力和工作与生活的平衡等问题。

本模块将有助于提高你的问题解决和数据解释能力。它将向你介绍基本的金融术语、数据解释，以及支持统计和信息技术的使用。它将帮助你了解如何使用数据解释来告知解决问题的过程。你将被要求展示沟通数据解释结果的能力。

本模块旨在向你介绍当代营销理论和实践，特别强调数字和社会商业渠道在当今营销环境中的重要性。该模块将帮助你了解营销作为一种商业导向和实际商业功能的作用。这将包括理解营销过程的原则、营销运作的背景、客户生命周期、客户关系管理（CRM）和可持续营销实践。该模块将帮助你发展技能和知识，以处理与各种商业部门的产品和服务营销相关的机会和问题。

本模块旨在使您能够在现代商业环境中评估与管理组织相关的问题，并发展对管理会计技术如何帮助管理决策、规划和控制的认识。你还将通过发表小组报告来发展你的演讲和团队工作技能。

进一步的学术技能将进一步支持你发展学位水平学习所需的关键技能，同时发展对学术诚信和学术不端行为的理解。你将进行研究，并以口头和书面形式介绍你的研究结果。

管理项目是工作和学术生活中的一个日常部分。学习如何组织自己和团队的时间、资源和努力的基本技能在学术和职业上都是有益的。本模块将发展你的项目管理规划知识，让你评估项目管理的作用和限制。该模块将通过传统的讲座、实际的小组工作辅导、案例研究和适当的客座教授。

本模块要求学生分析领导、团队工作和绩效管理的关键概念和理论。它将调查领导力的基本原理，包括提供反馈；管理冲突、文化和相对于零售组织的情绪智力。学生还将识别和评估他们自己的领导风格和技能，并制定一系列的策略，以提高团队绩效。