企业管理与活动管理 BA (Hons)

University of Abertay Dundee - 阿伯泰邓迪大学

介绍组织内的人力资源管理职能.

介绍财务和管理会计的学科。模块内容。财务会计和管理会计的介绍；不同类型的商业组织；基本财务会计实践；成本行为和衡量经营业绩；规划、控制和决策的信息；学习技巧.

分析微观经济结构和市场失灵，介绍宏观经济指标和宏观经济理论.

本模块的目的是使你能够认识到你需要采取的步骤，以确保你取得学术上的成功。

介绍对人和思想的管理，以及如何利用不同的理论和实践来提高个人和组织的绩效.

商业分析一般被认为包括三大类：描述性分析、预测性分析和规定性分析。你不需要有统计学方面的高等教育经验.

节日和活动对其所在社区的影响。指示性内容 - 导言。理论背景。活动的类型。从地方社区活动到大型和在线活动。活动的影响。影响的性质，影响评估；经济、社会、环境、旅游、政治、心理。活动的未来。对未来的介绍，行业对活动未来的看法；未来的趋势和问题。现场直播。利益相关者。利益相关者理论企业社会责任理论，事件的案例研究.

介绍现实世界研究的研究方法。指示性内容 - 介绍研究。解释研究的性质和目的；对不同类型的研究（定量定性、混合方法）进行分类，以及它们如何在不同的哲学范式（实证主义、解释主义、实用主义）中进行映射。处理实际问题。确定研究过程中的主要阶段；确定/生成研究课题并设定研究目标；制定研究策略；确定开展研究的伦理问题。搜索和审查文献。解释文献综述的目的，定义进行文献综述的主要步骤；搜索、评估、组织和综合相关文献。数据收集和分析。定性和定量数据收集的方法；使用混合方法设计的数据收集。撰写研究计划书。研究计划书的目的和结构。描述性统计。数据集的总结和可视化；探索变量之间的关系。推断性统计。假设检验；选定的假设检验.

与管理项目有关的工具和技术。对一个项目的失败进行调查，并提出可以采取的替代行动。

应用于事件营销的营销和传播原则。管理事件的营销和在有效的营销和沟通活动中使用事件。

公司如何通过使用数字解决方案来提高其竞争力。利用技术，通过互联网门户、公司内部的连接环境、社会网络来转变服务的提供。改造内部流程和与合作伙伴的工作方式是大多数组织考虑的战略问题，无论大小.

成功的活动管理概述；关键考虑因素和利益相关者的参与.

当代商业组织在经营环境中所面临的挑战是，他们不仅要展示经济贡献和股东价值，而且要越来越多地以反映一系列利益相关者群体的利益和可持续的方式做到这一点。

学生将被要求进行一些实际的研究，以应对一个真实公司当前的业务需求，并制作一份合适的管理报告，并提出建议。

为毕业生招聘做准备，确保你具备工作场所所需的专业技能.

在一个小组中工作，计划、安排和管理一个现场活动。

在确保所有业务在环境和社会可持续发展的基础上进行，并结合财务的可持续发展，日益增长的社会压力是如何影响活动行业的。