会计和财务与人员管理 BA (Hons)

University of Abertay Dundee - 阿伯泰邓迪大学

介绍组织内的人力资源管理职能。指示性内容 - 人事管理到人力资源管理-历史的角度。人事管理的起源，人力资源管理的出现，硬性和软性人力资源管理。部门经理和人力资源管理工作者的作用。人力资源活动的范围，业务和战略人力资源活动之间的区别，部门经理在人力资源活动中的作用。雇员资源配置。人力资源规划；招聘前的活动，招聘，选择，雇主品牌。员工发展。人才规划；培训和发展方法，设计学习和发展，入职培训。员工关系。雇佣关系中的控制、权力和权威，人力资源管理和雇员关系，雇员的声音，雇员参与。员工奖励。奖励的形式，奖励的管理，奖励制度，基本工资，递增工资计划，应急工资。绩效管理：衡量绩效、绩效评估、处理不良绩效.

介绍财务和管理会计的学科。模块内容。财务会计和管理会计的介绍；不同类型的商业组织；基本财务会计实践；成本行为和衡量经营业绩；规划、控制和决策的信息；学习技巧.

本模块将提供对微观经济结构和市场失灵的分析，并将介绍宏观经济指标和宏观经济理论.

本模块的目的是使你能够认识到你需要采取的步骤，以确保你取得学术上的成功。

介绍管理的主要理论、概念和功能。模块内容。组织和工作设计--组织结构、劳动分工、工作设计；管理理论--管理理论的演变，包括经典、激励、系统、质量运动、知识管理；领导理论--领导的基础，包括特质、行为和情景理论；实践中的管理--管理者的角色和能力，管理职能：计划；领导；组织；控制。

金融和统计学介绍。模块内容。数据类型；关键概念；描述性统计-定性变量（使用SPSS）；描述性统计-定量变量（使用SPSS）；时间序列分析（使用Excel）；货币的时间价值；债券估价；股票估价；风险和收益.

人力资源管理理论和实践。指示性内容 - 人力资源管理简介：人力资源管理的理论视角；人力资源管理的实践方法。背景和人力资源管理：理论和实践中的人力资源管理的国家、国际、职业、组织和个人背景。战略性人力资源管理：战略性人力资源管理介绍；"最适合 "和 "最佳实践 "方法。人力资源管理、工作和福利。公平工作；工作中的尊严；心理健康和工作压力；灵活性的好处和挑战。人力资源管理、平等和多样性。劳动力市场和工作场所中的不平等现象；管理多样化的劳动力。管理工作场所的冲突。雇佣关系中的冲突；不当行为、纪律和申诉程序；欺凌和骚扰；纠纷。当代人力资源管理趋势和未来挑战。工作和就业的连续性和变化；千金经济；（不）负责任的人力资源管理.

本模块将提供对微观经济结构和市场失灵的分析，并将介绍宏观经济指标和宏观经济理论.

管理会计的基础知识，在制定长期决策、计划和控制以及向管理层提交报告方面的作用.

公司财务介绍。获得有关公司财务的主要来源的知识，并有能力应用关键技术在大型和小型组织中使用和管理财务。

财务会计理论和实践在当前会计问题中的应用，以及国际财务会计理论和实践的发展.

当代商业环境的复杂性、动态性和不确定性如何影响工作的组织和当代就业关系.

劳动力的有效动员，以及组织只有在能够将具有必要技能、态度和经验的个人和团队聚集在一起以实现其目标时才能发挥作用。

使用管理会计进行管理控制和先进的数字技术进行决策。学习使用最合适的分析工具来协助各种决策情况。模块内容。控制；决策分析；战略管理会计技术.

学生将被要求进行一些实际的研究，以应对一个真实公司当前的业务需求，并制作一份合适的管理报告，并提出建议。

概述公司财务问题，使学生有能力批判性地评估和综合跨国公司控制和决策过程中的问题。模块内容。国际金融环境；汇率；管理汇率风险；长期资产和负债的管理；跨国公司组合投资.

在商业环境中进行预测性和规范性分析的理论和技术。规定性分析与描述性分析和预测性分析不同，规定性分析指出了要采取的行动方案。

业界广泛使用的用于数据分析和机器学习的编程语言。这不是更高级的编程语言的模块，如C++。

国际商业背景下的财务会计，以及由跨国商业活动引起的财务报告和会计的复杂性。它为学生提供了批判性地评估和综合国际财务会计问题的能力。模块内容。国际财务报告和协调；会计中的估价概念；价格变化的会计；政府补助金的会计处理；养老金和外币交易的会计处理.