商业与管理 BA (Hons)

Colchester Institute - 科尔切斯特学院

本模块将使您了解外部和内部对组织的影响，以及这些影响对商业惯例和组织生活的内部方面的影响。你将学习如何将组织置于背景中（过去、现在和未来），然后运用公认的工具来分析企业运作的宏观、微观和内部商业环境。你将被介绍给当代商业问题，因为它们出现了。你将写一份报告，以证明你对与一个组织有关的材料的理解，你将参加一个小组演示。

本模块将帮助你探索当今商业环境中与营销相关的挑战。你将了解营销过程和企业通过采用营销导向获得可持续竞争优势所面临的各种问题。你将学会如何分析商业环境和现有的营销策略，并学会将这些知识应用于营销计划的制定。你将完成一小时的在线考试，并为一个真实的组织制作一份营销计划。

本实践模块的目的是发展在当今环境下创办企业所需的技能和知识。完成后，你将能够构建一个现实的商业计划，并考虑到法律、健康和安全以及财务限制。你将了解到为创业提供的资源和在线支持工具。你将学习如何运用在本模块和其他模块中学到的技能，在小企业背景下制定一个可靠的商业计划。你将制作一份商业计划书，并将该计划提交给一个小组，该小组将提供商业和学术反馈。

你将掌握在商业组织中遇到的数据工作所需的技能。你将得到支持，以提升你在使用商业应用软件和处理数据的关键数字和统计技术方面的技能，从而使你的学生有能力理解、管理和展示商业信息。你还将学习与该领域相关的立法。本课程有一个自学元素，让你评估自己在实用信息技术方面的能力水平，并发展适当的技能领域，制作一个电子档案袋来证明你的发展。你还将写一份报告，展示知识和IT技能。

本模块将向你介绍广泛的管理模式和理论，你将开始发展学术写作、批判性思维和演讲技巧。你将学习如何描述管理的主要功能的活动、技术和目标，并评估管理人员运作的组织背景。你将通过传统的讲座、研讨会和课堂活动（包括小组调查、分析和体验式学习活动）的结合来学习。本模块有两种评估形式：一篇显示对管理理论理解的论文，以及一份与组织行为有关的报告。

本模块将使你能够评估和质疑关键的金融结构、文件和数字。你将学习如何理解会计和财务的语言，考虑到监管的合规性和公司治理，从而使你有能力在公司规划和对话中扮演一个深思熟虑的角色。你将写一份包括计算和分析的报告，并完成一个半小时的考试。

该模块将支持你在专业上的发展，以实现新的职业或在现有职业中的进步。在相关情况下，你也将有机会参加工作实习以扩大你的经验。您将被教导分析在管理领域的一个部门成功就业的期望，评估自己在所选职业中的发展准备情况，并努力提高您的就业能力。你将制定一个职业发展计划，提供你的发展证据，并对实习活动进行反思，包括对工作环境的分析评论。

本模块将向你介绍信息和商业智能的性质，信息系统在组织中的全球作用，特别是它们与IS战略和整体企业战略的关系。你将学习信息系统如何在组织中使用，以及它们在商业智能发展中的作用是什么。你将学习实用的数据库技能，使你能够产生一个IT解决方案来管理和分析特定背景下的信息，并将学习如何查询和报告数据以产生商业智能。你将写一份报告，分析信息系统在决策中的作用。你还将开发一个数据库，提供一份技术报告和演示，以记录和证明你的工作。

本模块将允许你研究商业的国际背景和全球化对组织的影响。你将学习如何审查商业和贸易的国际框架，包括政治、经济、文化、道德和环境方面，并评估全球化带来的机遇和挑战。在这个模块中，你将在小组演讲中运用你的知识，并将写一份个人报告。

在本模块中，你将研究规划、招聘和评估雇员的当代模式，以及当前奖励和绩效管理的理念。你将根据英国当前的法律框架了解和研究人力资源（HR）的做法，特别是与招聘有关的领域。实践课程和小组工作将包括在内，使你能够学习如何在商业环境中应用你所学到的知识。评估的第一部分是小组设计和实施一个评估中心，以评估同行的第一个管理职位。评估的第二部分是一份报告，调查英国组织的人力资源做法，并评估其功效。

本模块将向你介绍精益原则，该原则被认为是发展和维持持续改进的组织的一种强大而有效的方式。你将学习公司如何利用精益理念来调整其业务的所有方面，以提供不断增长的客户价值。你将学习如何使用和评估用于实现持续改进的精益商业工具。你还将研究精益实施的文化方面，提出在组织中引入精益思维技能和维持精益运营原则的策略。你将写一份报告，说明你是如何通过制定业务改进计划来应用你所学到的知识的。

本模块将向你介绍管理会计师的工具，使你有能力审视、分析和评论管理账户。你将发展管理会计技能，学习如何使用管理会计师的工具，并使你能够评估一个企业的财务方面。你将通过一份报告（包括计算）和一个半小时的考试进行评估。

通过本模块，你将发展你对项目管理原则和行业应用的知识和理解，这是一项被雇主高度重视的技能。你将学习如何应用与项目管理相关的工具和流程，并将与一个团队合作完成一个项目，将对你的团队工作技能以及你对项目管理概念和技能的应用进行评估。你还将考察领导团队的以人为本的方面，包括激励和沟通。你将在小组项目中接受评估，并将写一份个人报告。

在本模块中，您将了解商业战略的理论方面，以及如何将这些理论应用于不断变化的商业环境中。你将学习如何将理论知识应用于每周都在发展的商业案例情景中。你将被要求与一个团队合作，调查商业案例并制定战略选择和运营行动，以实现你的利益相关者想要的结果，学习如何在一个时间有限的环境中进行合作和谈判。

本模块将使您巩固和发展在该课程前两年中培养的研究技能和知识，并进一步发展您对定量和定性研究方法的知识。您将了解可用于商业和管理研究的不同策略、设计和方法，并将考虑影响所做选择的因素。通过本模块完成的工作将作为你的顶点项目的准备。你将被要求提交一份报告，其中包括项目提案和规划文件。你还将在报告中论证和讨论项目的拟议方法，。

本模块将帮助你了解组织变革的原因和创新的刺激因素，并探索管理变革的方法。创新，包括利用技术的进步，是一个特别的重点，你将研究如何管理这种创新。你将研究变化的过程，追踪变化的文化和系统方面，并探索可以管理变化的方法。你将参加一个小组演讲，分析变革的内部和外部刺激因素。你还将写一份报告，对比和评估不同组织采取的变革管理方法。

本模块允许你参与一个实质性的项目工作，以解决一个与外部组织或作为行业顾问的人达成协议的问题。你将学习如何发起、计划和管理一个建立在整个课程所学知识基础上的项目。有两个模块的评估：一个临时的个人陈述，以及一个最终的报告和项目的个人陈述。