人力资源管理 BA (Hons)

Birmingham City University - 伯明翰城市大学

这是一个核心模块，向你介绍了组织生活的基本概念。它侧重于四个主要议题，即个人、团体、结构和流程。从本质上讲，它帮助你了解工作场所以及员工在组织内的行为方式。

在本模块中，你将学习了解人力资源经理目前关注的问题，并了解当前和即将出台的英国和欧洲立法。你将发表两篇十分钟的团队演讲，。

在这个模块中，你将根据标准的成本计算编制基本的预算，以及创建财务报表的基本摘录.

本模块旨在让您广泛了解员工参与的含义，包括如何将其与其他相关概念（如员工参与和雇员参与）联系起来并加以区分。

在本模块中，您将清楚地了解管理顾问角色之间的联系，以及应用一系列的理论、知识和技能来诊断组织问题。在完成本模块后，您将清楚地了解对组织问题进行批判性洞察所需的技能。

本模块将使您对影响企业 "人 "的方面的法律问题有一个深刻的理解。将探讨英国和欧洲的就业立法，使你能够深入了解雇主在应用法律时需要考虑的实际步骤。你将接触到基于学术和实践的知识，使你有机会发展可转移到工作场所的重要技能，。

本模块提供了机会，让你深入了解与管理能力发展有关的问题，为工作场所、实习活动和现代工作生活做准备。你将有机会使用在线平台识别、评估和记录能力。

在本单元中，你将运用相关的战略概念和竞争战略的技术来分析战略选择。你将提高自己在讨论、演讲或辩论中的有效贡献能力。评估将是一份3,000字的个人应用管理报告.

本单元探讨了高效和有效的人力资源管理能力能够为一个组织增加价值的重要贡献。本单元的目的是向你介绍人力资源活动和人力资源职能在组织中的一般作用。

本模块涵盖了全球人力资源管理政策和实践的两个主要和相关的领域，即雇员关系和雇员奖励。本模块的目的是发展学生在雇员关系和奖励管理领域的知识、理解和专业能力。了解管理层和雇员之间的关系，无论是否加入工会，这对一个有效的工作场所至关重要。目的是强调法律框架在管理雇佣关系和奖励方面的重要性，研究雇主面临的战略选择，并研究最近从集体关系到更多个人主义关系的变化。

该模块使学生能够发展对现有和新出现的人力资源开发模式和过程的了解。它旨在鼓励学生比较、对比和评估影响人力资源开发设计、交付和管理的理论和实践的发展。它还涵盖了支持个人、团体和组织的学习以推动持续的业务绩效所需的内容。

本模块采取基于实践的混合式学习方法，在全球范围内嵌入关键的管理和领导原则，以及跨文化能力和一系列可转移的就业技能。因此，它为学生提供了一个渐进的渠道，让他们广泛了解影响当今管理者的全球问题，并为学生成为未来的全球管理者做好准备。

本模块为你提供了一个机会，使你能够阐明你作为一个有抱负的经理人的潜力，并发展对作为一个执行经理的复杂性的批判性认识，例如，区分个人干预和授权，以及授权之间。利用这种洞察力，你将创建一个多媒体演示文稿，展示行政经理在工作场所所需的能力，例如战略决策、领导力、有效的绩效管理和管理企业声誉。